Vous avez besoin d'un renfort temporaire au sein de votre équipe ?

Aria Partner propose des solutions flexibles et met à votre disposition des experts "marchés publics" qualifiés choisis pour répondre au mieux à vos attentes.

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Vous avez besoin d'une assistance ponctuelle pour la préparation, l'attribution et le suivi de l'exécution d'un marché public ?

Aria Partner accompagne et conseille les pouvoirs adjudicateurs en garantissant le respect des principes d'égalité, de non-discrimination, de concurrence, de transparence et de proportionnalité.

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Votre entreprise participe-t-elle aux marchés publics ?

Aria Partner vous aide à identifier les marchés publics pertinents ainsi qu'à développer et soumettre votre offre.

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Vous êtes en charge de la gestion de projets importants et complexes ? Vous manquez de ressources humaines et technologiques pour assurer la bonne gestion d'un projet ?

Aria Partner met en œuvre une méthodologie qui maximise la réussite de votre projet : Aria Partner planifie votre projet sur base d'une étude réfléchie, construit et valide les modes opératoires, met en œuvre, mesure les progrès, anticipe / visualise / corrige les écarts en temps réel, déploie sur le terrain, transfère et soutient.

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Vous souhaitez identifier les forces et les faiblesses de votre organisation ?

Aria Partner réalise un diagnostic 360° de votre service Achats et Marchés Publics, puis établit une feuille de route détaillée basée sur plusieurs objectifs : Obtenir une vision globale et spécifique de votre conformité et performance achats ; Identifier les meilleures pratiques, les forces et les faiblesses ; Déterminer les activités et processus pouvant générer des ressources (humaines, financières ou matérielles) ; Recommander les actions essentielles et souhaitables à entreprendre ; Proposer une feuille de route optimale, voire un plan de transformation, incluant la conduite du changement.

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Vous souhaitez améliorer vos processus de passation de marchés (publics) ?

Sur la base d'un diagnostic qui vous permettra d'évaluer les risques et l'intensité du changement, Aria Partner mettra en place un plan d'action destiné à améliorer la performance de votre organisation. Notre accompagnement consiste à : Assurer l'alignement de la direction générale autour d'une vision commune ; Intégrer la transformation dans la stratégie globale de l'entreprise pour donner du sens et de la visibilité aux collaborateurs ; Structurer la démarche autour d'une gouvernance fiable et d'une méthodologie PMO éprouvée ; Définir les meilleurs scénarios cibles et la trajectoire organisationnelle associée pour un déploiement ultérieur à grande échelle ; Réussir la mise en œuvre opérationnelle de la transformation au regard des impacts identifiés, tout en veillant à sécuriser son dialogue social.

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Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs ou les aider à acquérir de nouvelles connaissances ?

Aria Partner propose des solutions innovantes et sur mesure en adéquation avec vos problématiques et vos besoins afin de favoriser l'adhésion, la motivation et l'engagement de vos apprenants.

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Vous vous êtes fixé pour objectif de réduire vos dépenses et d'optimiser vos coûts afin d'augmenter la valeur et la qualité de vos opérations ?

Sur la base des conclusions d'une analyse minutieuse et d'une décision formelle de l'équipe dirigeante, Aria Partner s'engage à atteindre les objectifs de résultats, fixés contractuellement.

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